Entrevistas

TL;DR

O processo de entrevista técnica sênior — o funil, os formatos de resposta, a comunicação e a negociação. A lente do galho é uma pergunta: o que esta etapa está realmente avaliando? Porque quase nenhuma pergunta mede o que ela literalmente diz. “Fale sobre você” não pede biografia, mede edição; “conte um conflito” não pede o conflito, mede como você fala de quem discordou de você quando ele não está na sala. Entender o critério vale mais que decorar respostas — o critério cobre também a pergunta que você não previu.

Sobre este galho

Catálogo de teoria geral: vale para qualquer candidato, com exemplos sempre genéricos. Cobre o processo, o comportamental, a comunicação e a negociação — e não cobre conteúdo técnico, que tem casa própria:

Você querVá para
o que perguntam sobre um domínio técnicoas notas “X em entrevista” de cada galho — TypeScript, Banco de Dados, Redes, entre cerca de trinta outras
conduzir uma entrevista de system designSystem Design — trilha completa + capstone
inglês — fluência e vocabulárioInglês

Iniciado — o terreno e o funil

  1. 01 - O que uma entrevista sênior avalia — a régua muda de “você sabe?” para “você decide bem?“.
  2. 02 - A anatomia do funil internacional — as etapas, quem conduz e o que cada uma decide.
  3. 03 - Fale sobre você — o pitch de abertura — a pergunta mais previsível e a mais desperdiçada.
  4. 04 - Contratação remota internacional — contractor × EOR × subsidiária; fuso; assimetria de faixas.
  5. 05 - Currículo e LinkedIn como artefatos de triagem — artefatos funcionais, não autobiografia.

Adepto — os formatos e a estrutura da resposta

  1. 06 - STAR e suas variantes — o time-box 10/10/60/20 e o STAR-L para fracasso.
  2. 07 - A taxonomia das perguntas comportamentais — sete famílias, e o que cada uma mede.
  3. 08 - A entrevista técnica - os três formatos — live coding, take-home e pair programming.
  4. 09 - System design em entrevista — a ponte — situa a etapa e remete à trilha.
  5. 10 - O banco de histórias — o método do repertório, sem nenhuma história dentro.

Magus — o que decide no nível sênior

  1. 11 - Comunicar trade-offs sob pressão — admitir o custo é o que torna a decisão crível.
  2. 12 - Red flags que sêniores produzem sem perceber — o que desqualifica quem é tecnicamente forte.
  3. 13 - A entrevista reversa — suas perguntas, e o que as respostas revelam sobre a empresa.
  4. 14 - Negociação de oferta (capstone)fecha o galho: ancoragem, BATNA, o pacote completo e o mapa das 14 notas por etapa.

Atalho: por onde começar

A nota 14 termina com um mapa por momento — o que ler antes de aplicar, na preparação, na triagem, no comportamental, no técnico e na oferta. Se um processo já começou, entre por ali.

Todas as notas

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